2022-07-31 22:02:10 曲靖华图考试网 http://qujing.huatu.com/ 文章来源：华图教育
刚进入单位的新同志，总体来说都会非常勤快，但是常常又会因为干得多反而被骂的多，于是心态要崩。也许很多新同志都会觉得，是老同志在刁难，其实并不是，只是因为你干的方向不对、方法不对，才会被批评得多。那么新同志应该怎么在体制内快速提升领导和同志们对你的好感度呢?来，让我这个办公室老鸟给你唠一唠。
一、日常做到三勤快
(一)嘴勤。什么是嘴勤?不是让你上班就啥都不干只是唠嗑，而是让你在日常工作中多问。问什么呢?首先是问好，客气礼貌的人，谁都无法拒绝报以微笑，长年累月，大家都会觉得你懂礼数，尊重人。其次是多问业务，作为新人，对单位不熟悉、对业务不熟悉，是正常的，得多向老同志请教，这样一是给足老同志尊重，二是可以快速提升自身的业务水平。最后是多问工作任务。让接到工作任务，要做的第一项任务不是马上去干，而是要问清楚这项任务的内容、时间要求、质量要求。只有问清楚这几个问题，你才能高效高质地推动、推进任务的完成。
(二)手勤。什么是手勤?不是让你什么都干，而是让你干一些能提升个人形象的事情。一般来说，早到打扫卫生、烧开水这些是常规操作，主要的是，在自己手头不忙的时候，多协助老同志，不要怕辛苦，年轻人不吃苦，老了吃苦就是愚蠢的做法。这样的手勤，可以让你快速和老同志建立相对牢固的关系，也能增加互相了解，不断提高你在单位的好评。
(三)腿勤。腿勤不是让你没事到处走动，而是多跑腿。不论是领导还是老同志的公事，对的，公事，多帮忙跑腿，对于单位来说，送文件、取文件，下乡帮开车、领导慰问贫困户的时候帮提油等等这些小事，都勤快一些。
二、工作做到两落实
(一)工作落实。对于不论是哪位领导或者是你的科长、股长给你交代的每一项任务，都必须做到事事有回应。别任务布置下来，一两个月过去，一问你，你说忘记了，这可是工作中的绝对大忌。只要出现这种问题，不论你干了多苦多累的活，你的印象在领导眼里可以说已经完全被秒杀。所以，有工作一定要记录好，完成的过程、完成后，都必须坚持汇报情况，彻底把每一项工作落实彻底。
(二)责任落实。对于自身的岗位职责一定要明确，不论在开展任何额外工作的时候或者临时任务多重，该你完成的日常工作都必须一滴不漏地完成，哪怕稍微加加班也要做完。否则，你把职责外的工作做得再漂亮，你职责范围内的工作有了脱节，一样不会被报以好评。
三、工作上的两注意
(一)时间节点。每一项任务都是有时限的，当你认领任务或者日常工作需要开展的时候，必须严格按照规定的时间节点去完成，在体制内并没有像网上说的不在乎结果，只在乎过程。那都是毒鸡汤，其实不论体制内还是体制外，工作只看一点，就是结果。你超时未完成，不管理由多充分，都是没有完成。
(二)分清轻重缓急。在工作开展过程中，这点是最重要的，当你同时被安排了几项任务，你必须认真分析每项任务的轻重缓急，先急、次重、再轻、后缓，必须严格按照这个顺序把工作排序，然后逐项完成。如果你眉毛胡子一把抓，到最后什么都没干成或者把急的留到最后，那么等待你的除了差评，不可能会有其他评价。
作为体制新同志，首要学习的就是以上的“三二二”，当你把握好这几点，相信你在体制内的所有付出都是值得的——来自县级局办公室老鸟给新同志的工作建议。
（编辑：admin）
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